Preduzeće Eko inženjering svoj poslovni uspeh zasniva na procesima prodaje, servisa, ugradnje pumpi i industrijskih pumpnih postrojenja koji su u potpunosti usaglašeni sa zahtevima važećih zakona i propisa, tehničkim standardima i zahtevima korisnika, radi postizanja njihovog maksimalnog zadovoljenja. Preduzeće Eko inženjering želi da unapredi postojeću i osvoji vodeću poziciju na tržištu u oblasti prodaje, servisa, ugradnje pumpi i industrijskih pumpnih postrojenja, stalno poboljšavajući ukupne performanse poslovanja, performanse gotovih proizvoda i usluga i osvajanjem novih proizvoda i tržišta.
Politika integrisanog sistema menadžmenta preduzeća Eko inženjering prema zahtevima standarda SRPS ISO 9001:2015, SRPS ISO 14001:2015 i SRPS ISO 45001:2018 zasnovana je na uspostavljanju, primeni i održavanju tržišno orijentisanog poslovnog sistema sa ciljem potpunog zadovoljenja zahteva i očekivanja zainteresovanih strana, uz stalno povećanje efektivnosti i efikasnosti poslovanja.
Imajući u vidu svrhu i kontekst organizacije i njeno strateško usmerenje, rukovodstvo Eko inženjering se opredelilo za sledeću politiku integrisanog sistema menadžmenta:
- Korišćenje savremenijih tehnoloških rešenja, uz visoku poslovnu i radnu etiku i dobru organizaciju poslovnih procesa, obezbeđenje eliminacije grešaka u svim fazama proizvodnje, pružanja usluga i bolju zastupljenost na tržištu.
- Praćenje, razumevanje i dosledno ispunjavanje zahteva i očekivanja korisnika i drugih zainteresovanih strana, u pogledu kvaliteta proizvoda i usluga, uz stalno unapređenje svih segmenata poslovanja radi eliminacije reklamacija, prigovora i žalbi.
- Usklađivanje aktivnosti sa primenljivim zakonskim i drugim zahtevima na koje smo se obavezali.
- Stvaranje mogućnosti zaposlenima da osvoje nova znanja, ovladaju novim veštinama i unaprede kompetencije.
- Osiguravanje da su zaposleni i podizvođači, svesni svojih uloga, obaveza i odgovornosti, koje se odnose na politiku i ciljeve, doprinos poboljšavanju efektivnosti i performansi integrisanog sistema menadžmenta, i posledice neusaglašenosti sa zahtevima.
- Utvrđivanje rizika i prilika, i planiranje mera koje se na njih odnose, u cilju ostvarenja predviđenih rezultata, povećanja željenih efekata, sprečavanja ili smanjenja neželjenih efekata i ostvarenja poboljšanja.
- Sprečavanje štetnih uticaja na životnu sredinu kroz sprečavanje zagađivanja, zaštita prirodnog okruženja od štete i degradacije, koja nastaju pod uticajem aktivnosti organizacije, održivo korišćenje resursa, sprečavanje, smanjivanje i kontrolisanje ispuštanja i koncentracije zagađujućih materija, upotrebe opasnih materija i količine otpada.
- Upravljanje svim procesima bezbednosti i zdravlja na radu koje uključuje pružanje bezbednih i zdravih uslova rada, minimiziranje profesionalnih oboljenja i povreda na radu, posvećenost eliminisanju opasnosti i smanjivanju rizika po pitanju bezbednosti i zdravlja na radu, radi ostvarenja krajnjeg cilja – nula povreda na radu.
- Stvaranje pozitivne radne atmosfere, motivisanje i podsticanje radnika i njihovih predstavnika, da daju predloge za poboljšavanje, konsultovanje i uključivanje u donošenje odluka gde je neophodno.
- Dosledna primena i stalno unapređenje integrisanog sistema menadžmenta prema zahtevima referentnih standarda, poboljšavanje performansi, procesnim pristupom, obezbeđenje okvira za postavljanje i preispitivanje ciljeva integrisanog sistema menadžmenta, osiguravanje raspoloživosti informacija i neophodnih resursa za postizanje opštih i posebnih ciljeva, razvijanje uzajamno korisnih odnosa sa zainteresovanim stranama.
Politika integrisanog sistema menadžmenta se preispituje najmanje jednom godišnje, ažurira se po potrebi i pruža okvir za postavljanje ciljeva.
Sa Politikom integrisanog menadžment sistema su upoznati svi zaposleni i zainteresovane strane, a za sprovođenje Politike IMS odgovorno je najviše rukovodstvo Eko inženjering.